冬供进入第二周，一种静悄悄的“松弛感”，拉满了今年供暖的体验。没有频频出现的区域波动，也少见紧急抢修的热线高峰，合肥热电在寒流初降的考验中展现出不同以往的“从容”。这份“从容”并非偶然，而是一场从“被动响应”到“主动出击”的智慧供暖，从被动响应的“冷了再修、坏了再抢”，系统性地转向主动出击的“提前预判、精准调控”，一条以“智慧”为底色的温暖防线正悄然成型，稳稳拿捏住这个冬天的“氛围感”。
提前预防，全面排查夯实设备基础。这份“靠前式服务”的底气，首先来源于冬供前“硬核”而扎实的根基锻造。早在夏供尾声，一场覆盖8家热源厂、5大专业系统的“设备安全大提升行动”就已全面启动。行动以“清单式查改”为核心，累计排查缺陷问题超150项，同步推动完善提升近千项。每一项问题都进入“检查-整改-验收”的闭环管理流程，明确责任人与完成时限，确保“整改一项、验收一项、销号一项”，共同构成冬供保障的坚实基础。
日常管理，建立机制实现动态清零。今年的冬供保障，更像是一场深入设备肌理与管理末梢的“深度体检”。在完成大规模排查后，管理并未止步。通过建立“每日消缺会”机制，在10-20分钟内实现当日缺陷的“小复盘、快处置”，推动设备问题“日清日消”。同时，“主设备全寿命周期台账”的建立，使管理视线从当下故障延伸至设备整个生命周期。台账动态记录设备投入时间、运行参数、剩余寿命等核心数据，明确检测频次与更换节点，推动设备管理从“坏了再修”的被动模式，彻底转向“预判风险、按需维护”的靠前性管控轨道。这套组合拳，使得设备安全管理实现了从单点治理到系统提升的大跨越。
创新融合，协同数据驱动系统升级。如今的冬供工作，早已超越简单的“查漏补缺”，升级为一项融合机制创新与技术应用的“系统工程”。在管理上，“零非停”管控目标的设立，倒逼各厂加强预防性检维修；在技术上，MIS系统的升级将实现缺陷从录入到分析的全流程线上管理，并赋予其预警功能；在知识层面，典型缺陷案例库的建立，让一家热源厂的经验成为全体热源厂的财富。这种“机制+数据+知识”的协同创新，正驱动冬供保障体系实现从“保障有力”到“靠前式服务”的智慧跃迁。
冬供，是一项年复一年的必答题，但解题的智慧却在不断升级。从夏供后的设备“深度体检”，到贯穿日常的“每日消缺”；从一份份详尽的设备档案，到一个个可追溯、可预警的数字化流程……这条日益坚固的温暖防线，其核心密码正是以管理的确定性，应对天气的不确定性。合肥热电将“响应式保障”变为“靠前式服务”，用心守护千家万户的冬日温度。
供稿：文 图/党委工作部 夏丽
初审：龚 颖
复审：汪俊忠
终审：李 升
相关附件：
皖公网安备 34010402700801号