“热”力奔涌，是发展动能的真实写照；“虹”途争先，是实干拼搏的铿锵回响。今年以来，合肥热电纵深推进“甲方转乙方”市场化战略转型，大力弘扬“四千精神”，以市场为龙头、以履约为核心、以创新为驱动，在行业承压中逆势而上。旗下安徽虹达道路桥梁工程有限公司勇当先锋，以网格化深耕、新赛道突破、AI赋能为抓手，跑出转型“加速度”。一组组数据、一个个项目，正书写着合肥热电工程建设的亮眼答卷。
固盘拓势：主业扎深根，多域起宏图
合肥热电以市场化思维精耕区域市场，今年以来，累计参与投标33项、中标18项，合同总额超2亿元，其中蒸汽管道类项目占据12席，传统主业“压舱石”作用持续巩固。BEST园区、中科大太湖路园区、长丰岗集、合肥体育中心等重点项目接连落地，外部市场不断突破。依托网格化管理，把“大海捞针”变成“精耕细作”，按区划片、责任到人，实行日计划、周调度机制，推动中标稳中有升。更令人振奋的是，市政工程领域实现从无到有、连片成势的跨越：继北一环、南淝河排水管网项目后，今年一季度中标合肥经开区排水设施排查整治完善工程一期项目，合同金额8486万元；二季度再度中标锦绣大道、南淝河路供水管道工程，中标金额8155万元。水务板块“连中三元”，标志着合肥热电城市综合服务能力迈上新台阶。
实干履约：项目拼速度，品质树品牌
市场开拓与项目履约同步发力，合肥热电用高效施工和精品交付兑现品牌承诺。詹记项目面临腊月施工人员不足、物资紧张、严寒天气等多重困难，科学调度、昼夜奋战，仅用12天完成近400米管网及设备安装，圆满实现用户用气目标。宁国EPCO项目东线8.8公里工程，水压试验一次性通过特检院监检，顺利完成管网吹扫，长输蒸汽管线施工能力实现新跨越。合肥体育中心蒸汽主管网更换工程，在最大限度保障用户正常营业的前提下，提前15天完工，赢得高度认可。一个个“硬骨头”被啃下，一个个“不可能”变成现实，全面检验了工程管理、技术攻坚、风险防控的综合实力，形成了“拓市场、优履约、树品牌、促发展”的良性循环。
蓄势赋能：AI提效率，管理强根基
立足深度转型新阶段，合肥热电以战略引领、创新驱动、AI赋能、管理升级四措并举，夯实施工板块高质量发展根基。布局区域拓空间，在深耕合肥的同时，积极对接皖北、皖南乃至周边省份市场，突破发展天花板。创新模式增动能，主动接触F+EPC、EPCO等城市基础设施项目，做好打持久战准备，培育新增长点。AI赋能提效率，搭建AI工作流辅助精准解读标书、智能核查合规性、深度分析报价数据；同时通过AI建立企业业绩数据库，整合项目信息，实现投标全流程智能化，大幅提升中标率与工作质量。管理升级强根基，对标一流施工企业，推行项目部一线工作法，强化成本管控、安全生产、合规运营，同步推进人才梯队、资质维护、信息化系统建设，为长远发展蓄势赋能。
行稳致远，进而有为。合肥热电以实干笃定前行，用创新破解难题，凭奋进开拓新局。行业竞争虽烈，“每一环都不松劲、每一标都不放弃”的韧劲始终如一。新征程上，“热”力奔涌，激荡征程；“虹”途争先，再攀高峰。合肥热电将持续深耕工程建设、锻造核心优势，奋力谱写国企深度转型新篇章！
供稿：文/安徽虹达（市政工程公司）朱晨
初审：龚 颖
复审：汪俊忠
终审：郝 岚
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