9月30日，合肥热电四届七次工会会员职工代表大会在集团六楼1号会议室召开。集团总会计师周贵明主持会议，100 余名基层工会职工代表齐聚一堂，为企业高质量发展聚智聚力。
会议审议通过了《合肥热电集团有限公司帮扶慰问及送温暖管理办法》《合肥热电集团有限公司实行特殊工时工作制实施方案》《合肥热电集团有限公司员工行为规范管理规定》《合肥热电集团有限公司薪酬管理办法》和《合肥热电集团有限公司绩效考核管理办法》等五项管理制度。
集团党委副书记、董事、总经理李升在讲话中全面回顾2025年上半年成绩、明确下半年任务、传递职工关怀，令代表们备受鼓舞。面对市场环境急剧变化和企业改革等多重因素叠加，热电广大干部职工持续深耕“生物质供热+压缩空气集中供应+新能源环保”三大赛道，全面推动八大战略场景应用，加速推进市场化转型步伐，不断提升经营管理能力。同时，合肥热电秉持“依靠员工办企业、办好企业为员工”的方针，通过“待遇赋能、关爱赋能、健康赋能、成长赋能”，全力保障职工权益，提高职工幸福指数。
会议强调，为了更好应对挑战，抢抓机遇，我们必须居安思危、居危思进，以“学岗责、对标准、找差距、补短板”活动、“7S”管理以及“一线工作法”为抓手，持续提升企业管理水平和全员综合素质。第一，要做企业发展的积极参与者。希望大家继续发扬主人翁精神，立足本职岗位，通过“学、对、找、补”强化履职能力，努力成为懂业务、善管理的行家里手；通过“7S管理”打造规范有序的工作环境，提升工作效率和安全保障水平；通过“一线工作法”推动管理重心下移，让问题在一线发现、矛盾在一线化解、工作在一线落实。第二，要做制度建设的坚定维护者。本次会议审议通过的议案，事关集团长远发展，事关每一位职工的切身利益。要认真宣传好、贯彻好、落实好本次会议的精神，特别是要带头学习、带头宣传、带头执行好本次会议通过的各项决议和制度，把思想和行动统一到集团的决策部署上来。第三，要做和谐企业的自觉建设者。当前任务繁重，压力较大，遇到矛盾要主动沟通协商，发现问题要及时补台补位。要扎扎实实为职工群众做好事、办实事、解难事，想员工之所想，急员工之所急，团结带领全体职工心往一处想、劲往一处使，共同推动合肥热电在绿色智慧能源赛道上实现新跨越，为合肥高质量发展贡献更多“热电力量”。
供 稿：张 阳
初 审：龚 颖
复 审：汪俊忠
终 审：李 升
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