日前，合肥热电与交控集团举行国有股权转让签约仪式，交控集团旗下虹达路桥公司将转让至合肥热电。市国资委党委书记、主任李宏卓出席并讲话，市建投集团领导吴子能，合肥热电及交控集团领导班子共同出席见证，市国资委产权管理处及双方相关部门负责人参加座谈。
近年来，合肥热电以市场为龙头，坚持问题导向、效益优先，不断推动企业全力转型升级、加快扭亏脱困。其中，包括工程板块在内的八家经营类单位已全部完成“甲方”转“乙方”市场化转型。企业主要经济指标三年实现“三级跳”。扭亏减亏实效三年实现“三连增”。今年上半年企业实现扭亏为盈，9年来首次“负转正”。本次受让虹达路桥股权，合肥热电不仅实现在深化国企改革、优化国有资本配置的一次关键“落子”，还与工程板块市场拓展需求高度契合，为进一步做强做优做大工程板块提供有力支撑。
李宏卓强调，近两年来，国有资本布局持续优化，市属国企工程施工板块实现稳步壮大。热电集团近年的蜕变与发展有目共睹，通过以市场为龙头、坚持创新引领，不断推动全域转型升级，从经营模式革新到发展质效提升，既夯实了自身发展根基，更为众多市属国企的发展提供了模板和启发。通过主动向工程施工领域“要业务”，不仅是挖掘增长新空间的有效途径，更是通过自身能源领域业务为工程施工板块赋能、打造市属工程施工板块新平台。交控集团以“强管理、除陋习、赋新能”的思路精准培育工程施工业务，通过整合与优化资源配置，持续提升核心竞争力，正加速构建“全市大交控”格局，尤其是可能承接纳入国家发展规划的大项目，为交控集团乃至所有市属国企提供了难得的发展机遇。双方需紧扣新平台、新起点、新形势，切实把施工业务管到位、做扎实，互学互鉴、取长补短。
签约仪式上，合肥热电与交控集团共同签署战略合作协议，为双方进一步深化合作、实现长期协同发展奠定了坚实基础。下一步，合肥热电将以此次合作为契机，持续优化业务布局、精进提升发展质效，在高质量发展的征程中镌刻更多国企担当和奋斗足迹！
供 稿：文/企业管理与规划部王潇潇
初 审：龚 颖
复 审：汪俊忠
终 审：李 升
相关附件：
皖公网安备 34010402700801号