为打造高素质人才队伍,进一步传播奋斗理念,弘扬奋斗精神,不断激发广大干部职工干事创业激情和本领能力,2月6日-8日,合肥热电举办为期三天的“开年第一课”系列培训活动。集团领导班子、外部董事、总监,以及各单位、各部门班组长以上人员600余人参加培训。
本次培训内容丰富,涵盖精益管理、人文社科、奋斗文化等多个领域,为大家带来一场知识与智慧交融的头脑风暴。在精益管理方面,王月老师深入剖析精益管理基本理念,结合大量企业案例,阐释“消除浪费、创造价值、持续改进、追求卓越”的核心要义。从战略规划、组织架构到流程优化、持续改善,阐述如何搭建适合企业自身发展的精益管理模式。在人文社科方面,许小亮老师带领学员梳理文明演进脉络,洞察世界秩序的历史进程与未来趋势。课程结合科技进步、全球化趋势预测未来文明走向,立足中国文化探讨中国文明的独特价值与使命,引导学员树立文化自信,积极参与全球文明对话,为企业在复杂国际环境中找准发展方向。孟庆延老师以“当代中国的群体心态与社会性格”为主题,全方位剖析社会心理奥秘,用通俗易懂的语言解读群体心态的特征与成因,指出群体心态并非个体心态简单叠加,而是有独特形成机制和表现形式。
在最后奋斗者专场,云潭老师以基于奋斗者品格塑造及影响力建设为主题,结合合肥热电实际,带领学员描绘企业愿景,运用冰山定律剖析“管理者的六种姿态”,总结奋斗者优秀品质与行为特征,勾勒“合肥热电奋斗者画像”;通过阐述“个人影响力塑造三利器”,强调个人影响力对管理者推动工作、凝聚团队的重要性,引导学员从六个方面梳理并描绘奋斗者影响力,推动奋斗者带动团队共同成长。228名奋斗者通过小组讨论、模拟演练、团队互动分享等沉浸式学习形式,将小组PK贯穿始终,注重学员参与和实践,挖掘自身奋斗潜力,塑造奋斗品格,发挥个人影响力,为企业发展注入奋进力量。
集团党委书记、董事长龚俊在总结讲话时要求,第一,奋斗者是一面旗帜。要深刻认识奋斗者的身份定位,要做充满责任感、使命感的奋斗者。要求全体奋斗者做目标引领者、攻坚破局者、价值创造者;第二,奋斗者要担当奉献。要分清“大我”和“小我”,要有“功成不必在我,建功必须有我”品格内涵。担当奉献是一种干事创业的胸襟与格局,只有写出铿锵有力的“大我”,才能实现有精彩纷呈的“小我”;担当奉献是一种自我革新的勇气和力量,对照培训中的“奋斗者画像”,及时对照改进、不断提升,形成蓬勃向上的合肥热电奋斗者群体。第三,奋斗者要“权利和责任”并重。集团从来不会辜负每一位奋斗者。集团公司在表彰荣誉、绩效奖励、评先评优、职位晋升等多维一体的“向奋斗者倾斜”,明确厚待奋斗者,就是厚待热电的创造者。第四,奋斗者不是一成不变的。奋斗者群体是一个变量的群体。对于符合奋斗者条件的员工,欢迎随时加入奋斗者群体,对于精神懈怠、行为滞后等奋斗者也会实现清退机制。
人勤春早争朝夕,策马扬鞭开新局。2025年是充满机遇与挑战的一年,让我们以饱满的热情和奋斗者的姿势全身心投入到工作中,为圆满完成2025年度任务目标而努力奋斗!
供稿:文/人力资源部(党委组织部、热电学院、热电党校)赵滨 党委工作部 阚雪莹 图/党委工作部 王平
初审:孙 莉
复审:汪俊忠
终审:李 升
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