为打造高素质人才队伍，进一步传播奋斗理念，弘扬奋斗精神，不断激发广大干部职工干事创业激情和本领能力，2月6日-8日，合肥热电举办为期三天的“开年第一课”系列培训活动。集团领导班子、外部董事、总监，以及各单位、各部门班组长以上人员600余人参加培训。
本次培训内容丰富，涵盖精益管理、人文社科、奋斗文化等多个领域，为大家带来一场知识与智慧交融的头脑风暴。在精益管理方面，王月老师深入剖析精益管理基本理念，结合大量企业案例，阐释“消除浪费、创造价值、持续改进、追求卓越”的核心要义。从战略规划、组织架构到流程优化、持续改善，阐述如何搭建适合企业自身发展的精益管理模式。在人文社科方面，许小亮老师带领学员梳理文明演进脉络，洞察世界秩序的历史进程与未来趋势。课程结合科技进步、全球化趋势预测未来文明走向，立足中国文化探讨中国文明的独特价值与使命，引导学员树立文化自信，积极参与全球文明对话，为企业在复杂国际环境中找准发展方向。孟庆延老师以“当代中国的群体心态与社会性格”为主题，全方位剖析社会心理奥秘，用通俗易懂的语言解读群体心态的特征与成因，指出群体心态并非个体心态简单叠加，而是有独特形成机制和表现形式。
在最后奋斗者专场，云潭老师以基于奋斗者品格塑造及影响力建设为主题，结合合肥热电实际，带领学员描绘企业愿景，运用冰山定律剖析“管理者的六种姿态”，总结奋斗者优秀品质与行为特征，勾勒“合肥热电奋斗者画像”；通过阐述“个人影响力塑造三利器”，强调个人影响力对管理者推动工作、凝聚团队的重要性，引导学员从六个方面梳理并描绘奋斗者影响力，推动奋斗者带动团队共同成长。228名奋斗者通过小组讨论、模拟演练、团队互动分享等沉浸式学习形式，将小组PK贯穿始终，注重学员参与和实践，挖掘自身奋斗潜力，塑造奋斗品格，发挥个人影响力，为企业发展注入奋进力量。
集团党委书记、董事长龚俊在总结讲话时要求，第一，奋斗者是一面旗帜。要深刻认识奋斗者的身份定位，要做充满责任感、使命感的奋斗者。要求全体奋斗者做目标引领者、攻坚破局者、价值创造者；第二，奋斗者要担当奉献。要分清“大我”和“小我”，要有“功成不必在我，建功必须有我”品格内涵。担当奉献是一种干事创业的胸襟与格局，只有写出铿锵有力的“大我”，才能实现有精彩纷呈的“小我”；担当奉献是一种自我革新的勇气和力量，对照培训中的“奋斗者画像”，及时对照改进、不断提升，形成蓬勃向上的合肥热电奋斗者群体。第三，奋斗者要“权利和责任”并重。集团从来不会辜负每一位奋斗者。集团公司在表彰荣誉、绩效奖励、评先评优、职位晋升等多维一体的“向奋斗者倾斜”，明确厚待奋斗者，就是厚待热电的创造者。第四，奋斗者不是一成不变的。奋斗者群体是一个变量的群体。对于符合奋斗者条件的员工，欢迎随时加入奋斗者群体，对于精神懈怠、行为滞后等奋斗者也会实现清退机制。
人勤春早争朝夕，策马扬鞭开新局。2025年是充满机遇与挑战的一年，让我们以饱满的热情和奋斗者的姿势全身心投入到工作中，为圆满完成2025年度任务目标而努力奋斗！
供稿：文/人力资源部（党委组织部、热电学院、热电党校）赵滨 党委工作部 阚雪莹 图/党委工作部 王平
初审：孙 莉
复审：汪俊忠
终审：李 升
相关附件：
皖公网安备 34010402700801号