5月12日，合肥热电集团党委书记、董事长龚俊到科恩新能源调研指导工作。集团副总经理柳彬彬、办公室等有关部门负责人参加调研。
会议首先听取了科恩新能源关于经营目标、商业模式、增收节支、绩效考核以及内部管控等有关情况的汇报。在听取汇报后，龚俊充分肯定科恩新能源取得的成绩，并指出要进一步转变思想观念，加快战略转型，以市场化思维的角度重新审视项目投资、运营管理、用户服务等各方面工作，当好合肥热电高质量发展“排头兵”。
龚俊强调，第一，创新商业模式。全面梳理上下游产业链，整合各类优势资源，探索建立新型合作机制，逐步形成科恩新能源市场品牌，将科恩新能源打造成集设计、施工、运维一体化的综合能源服务商。第二，强化市场意识。打破传统惯性思维，以市场化意识增强企业发展新活力，让“人人都是市场开发员”成为新常态。同时，市场开发既要稳定存量市场，更要注重培育增量市场。第三，注重人才培养。运维管理重在人才，要在人才培养上下功夫，着力打造一支懂技术、会管理、有血性、敢担当、不怕苦的专业人才队伍。第四，提高管理水平。要提升合同管理、工程管理等各项管理能力，努力打造精品工程。要持续加大考核力度，进一步拉大考核差距，打破岗级壁垒、层级壁垒，充分体现“干好干坏不一样”。
供稿：文/图 科恩新能源范竹清 党委工作部
初审：孙尔雷
复审：汪俊忠
终审：李 升
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