1月27日大年初六下午，合肥热电党委书记、董事长龚俊深入新能热电生产运行现场，为一线干部职工送去温暖关怀和新春祝福，并与广大干部职工座谈交流。新能热电经营班子等参加并汇报相关工作。
在集控室内，龚俊详细了解了新能热电独立运营、安全生产、班组人员配置、热源自动化水平以及新能B标段工程建设进展等工作情况。听取汇报后，龚俊对新能热电各项工作给予了充分肯定。龚俊强调，一是冬供结束后要继续“走出去”，开展对标对表学习，不断提高干部管理能力与员工技能水平；二是加大对“智慧热源”的学习和研究，结合“智慧热网”建设，实现“智慧源”与“智慧网”无缝对接，全面提高集团自动化水平；三是要继续扎实开展好“通岗培训”工作，努力打造全能型技术人才队伍，优化班组人员配置，持续提高员工获得感和幸福感。
在班组活动室，龚俊与一线干部员工代表亲切交谈。龚俊指出，过去一年，合肥热电在逆境中披荆斩棘、勇往直前，取得了辉煌的成绩。2022年务虚会形成的38道“考题”，集团领导班子给出了圆满解答，干部职工的精神面貌也是焕然一新。新的一年，全体干部职工要与集团同频共振，实干为先。
龚俊强调，当前，新能热电已正式实行独立运营，从过去的唯生产转变到集市场开发、热源生产、用户服务、管网运维等职能为一体的“独立性”企业，对一线干部职工来说是一次难得的挑战和宝贵的成长契机，希望广大干部职工加快思想转变，提高综合本领，将自己的生命力与企业的生命力有机融合，与企业共成长。
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