物资公司主要负责合肥热电生产运行、工程建设、维修抢修的物资采购、材料销售工作，是名副其实的“热电粮仓”。物资公司党支部将“心廉新”党建特色品牌与物资管理有机结合起来，以“提质、扩量、增效”为目标，以“用心工作、廉洁工作、创新工作”为抓手，着力做好“加减乘除”法，为集团高质量发展提供坚实的物资保障。
做好“加法”，拓展管材销售业务。为创造产值、扩大利润，物资公司深入研究调查管材销售市场，紧密跟踪材料市场价格，按物资类别招标合格供应商，充分发挥集采优势，降低采购成本。
做好“减法”，大力实施“简政放权”。着力精简物资申购流程，想方设法为使用单位“减少麻烦”，物资公司在采购方式上实施分类采购，明确各单位及部门的采购职责及权限；修订物资采购管理办法，加强过程监督，缩短采购时间，提高采购效率。据统计，物资申购时间已由2至3天缩短为半天，公开招标采购时间由1-2个月缩短为半个月。
做好“乘法”，充分发挥党建引领的“乘数”效应。物资公司党支部牢固树立“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的理念，坚持党建工作与物资管理“精准内嵌”，着力打造“心廉新”党建特色品牌和“党员进一线——物资保障先锋队”。支部党员、积极分子、申请入党人员等充分发挥联络“桥梁”作用，主动对接需求单位沟通物资采购工作，每月一次走访征求意见与建议，推进“大采买、大配送”向纵深发展，为需求单位提供快速、便捷、高质量的服务。
做好“除法”，充分发挥党风廉政建设的警醒作用。物资采购工作是廉政风险易发多发岗位，物资公司党支部把党风廉政建设工作自觉纳入党支部重要议事日程，专题研究部署党风廉政建设工作，成立党风廉政建设责任制领导小组，班子成员带头签订《党风廉政建设责任书》、《采购人员廉洁从业承诺书》，层层传压力，级级抓落实；以规范招投标行为为突破口，从教育、制度、监督管理等方面加强和规范招投标工作，全面落实招投标“公开、公平、公正”原则，维护招投标活动的正常秩序，有效预防违法、违规、违纪行为的发生，真正实现“零腐败”。
东风起时荡春潮，党旗辉映谱华章。物资公司党支部始终紧密围绕集团党委中心任务，以“心廉新”党建特色品牌激活“红色细胞”，构筑红色“堡垒”，切实发挥党建品牌的示范、引导效应，提升党建工作水平，激活物资管理效能，为物资供应高质量发展提供了坚强保障，凸显了党建工作实际成效。
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