5月4日上午，集团公司召开管网经济运行分析会商会，集团领导班子在调度指挥中心听取汇报。这是热电集团第一次全方位、细致梳理供热管网存在的问题，第一次集中会商、研究部署管网经济运行工作，全力推进管网运行公司“提质、扩量、增效”。集团相关单位及部门负责人，管网运行公司经营层以及各区所、科室负责人参加会议。 会上，管网运行公司各区所紧扣“提质 扩量 增效”目标任务，从供热概况、管网现状、经济运行等方面，细化到每条管线、每个小区、每个用户，以数据做支撑，深入剖析、全面梳理管网运行中存在的问题与不足，就如何有效解决管损大、漏损多、负荷不均等问题，分别汇报了增收节支、降本增效的措施和管网经济运行优化方案。 党委书记、董事长龚俊充分肯定了本次会议的形式和成效并指出，供热管网是集团发展的“地基”和“生命线”，管网运行的质量与集团整体生产经营效益密切相关，在集团高质量发展中起着至关重要的作用。因此，减少能源消耗、提高安全性和经济性是我们眼下必须解决且要持续关注和研究的重要课题。此次召开的会议准备充分，汇报中提出的办法措施切合实际、基本可行。龚俊强调，第一，数据是管理的基础，要善于从统计分析中“找答案”。集团公司相关单位和部门要结合供热管网现状、负荷分布情况和运行实际，加强数据摸排和基础信息统计分析，从优化设计、实施区域热网改造连通、以信息化手段科学调配运行参数、提高设备运行效率等方面深度挖潜，全面提升供热管网运行的可靠性、经济性。第二，要科学谋划 “寻方案”，明确步骤“指路径”。管网运行公司要有全局性思维和发展的眼光，结合规划要求，统筹眼前和长远，统筹一次网和二次网，对各区所提出的方案进行归纳整合、科学论证，制定专项方案，进一步细化举措，明确实施的“路径图”和“计划表”，以实现精准施策、落地落实。第三，要以工程建设为“牵引”，体现“增”的目的。当下，全市掀起新一轮大建设“热潮”，工程管理部、设计院等要紧抓机遇，科学制定城市老旧供热管网提升改造、管网连通等项目设计和施工方案，强化统筹协调，确保项目尽早尽快实施，不断增强城市供热保障供应能力。第四，要答出节能降耗“必答题”，算好经济运行“附加题”。增收节支、降本增效工作贯穿全年，覆盖全集团。各单位要从集团大局出发，以集体利益为重，加强联动，形成合力，统筹考虑降本增效措施，要“先算账”“算细账”，再干出效益、干出实绩，以实现厂-网-站-户各环节全系统经济运行，寻求供、配、输最佳平衡点，确保系统运行达到最佳状态，显现增收节支最佳成效。
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