安徽开年第一会，打出全省改进工作作风“组合拳”——为民办实事、为企优环境。为深入贯彻全省改进工作作风为民办实事为企优环境大会精神，日前，合肥热电通过精简工作流程，刀刃向内“自我瘦身”，不断释放企业发展活力，提高工作效率，以实实在在的举措提升供热服务保障能力。
精简高效，首先在“减”。据了解，合肥热电对行政管理、组织人事、财务、招标、工程建设等各职能及业务板块进行了集中梳理，并形成事项清单。经过综合评估和集中讨论，对其中三分之一的工作流程进行了精简。同时，明确分级分类审批权限与范围，排除限制自身活力和动力的壁垒，用改革为企业发展松绑除障，以精简高效的工作流程促进企业提质增效。
精简高效，关键在“加”。精简工作流程不是放任管理，更不是“一放了之”。相反，合肥热电在做好“减法”的同时，持续在“加法”上做文章，持续加强内部管理。特别是针对重要领域、关键环节和重大风险点，合肥热电进一步强化了内控机制和管理制度，以强有力的内控管理为企业健康发展保驾护航。
精简高效，目的在“效”。精简工作流程的主要目的是，提高工作效率，提升服务水平，进而更好地为民办实事、为企优环境。“把时间和人力从繁琐的事务中解放出来，把主要工作精力投入到提质增效上，进一步提高办事效率。”合肥热电有关负责人表示。通过缩短管理链条，构建集权、分权相结合的管理体系，释放出组织的活力，激发员工的主人翁意识，让全员把精力放在集团的提质增效上，以有求必应的速度办好民生实事。同时，推进事权下放，做到权责对等，也可以更大程度激发各级干部的工作热情，增强工作的主观能动性。
“改进工作作风是大事、要事，也是难事、长久事”，合肥热电将深入贯彻落实安徽省改进工作作风为民办实事为企优环境大会精神，坚定不移不断改进工作作风，不断开创合肥热电高质量发展新局面，努力交出城市供热高分答卷，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开！
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