1月10日下午，合肥热电党委书记、董事长龚俊到新能热电调研指导工作，集团公司总会计师周贵明等陪同参加。
龚俊首先到新能热电一期B标段工程施工现场，实地查看工程建设情况，并认真听取新能热电关于企业概况、经营管理、安全生产、工程建设、服务保障等有关情况的汇报。
在听取汇报后，龚俊对新能热电工作给予充分肯定。他指出，第一，新能热电是合肥热电发展新的增长极，未来前景可期，要勇当重任，充分发挥主力军作用。新能热电经营班子和全体员工要团结拼搏、笃力前行，快速提升企业规模、经营质量和发展效益，为集团公司“十四五”发展做出更大的贡献。第二，要进一步转变思想观念，要以市场化手段提高经济效益。要以刀刃向内的精神，加强精细化管理，加强成本管控，实现降本增效。同时，要坚持对标对表，学习先进供热地区及企业的管理方法和发展经验，不断提升企业运营水平。第三，要提高政治站位，牢固树立全局意识，强化全局观念，自觉把工作置于合肥热电发展大局之中，与集团公司同频共振、同心同向。第四，要紧紧抓牢安全生产，全力做好供热保障工作。要坚持一把手带头抓，班子成员带队抓，全员上下齐抓共管的安全管理机制，切实把安全生产工作部署落实到位。要科学排查各类安全隐患，坚决守住安全环保底线红线，以实际行动守责尽责、担当作为。
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