1月4日下午，合肥热电党委书记、董事长龚俊到安徽科恩新能源有限公司调研指导工作，集团公司领导周贵明、柳彬彬等陪同参加。
龚俊首先来到滨湖科学城区域能源站，实地调研了解能源站设备工艺、冬供保障、供热负荷等有关情况，并认真听取科恩新能源关于企业概况、人员结构、项目建设、运营管理、投资收益、市场开发等有关情况的汇报。
在听取汇报后，龚俊指出，第一，要知重负重勇闯新路。集团公司对科恩新能源近年来取得的成绩给予充分肯定。特别是在“双碳”背景下，科恩新能源为合肥热电下一步发展开辟了新的增长点，这也是众多能源企业转型发展的方向。科恩新能源作为先行者，要对标对表，学习先发地区先进企业的宝贵经验，挑起“重担子”、闯出“新路子”。第二，要培育核心竞争力。新能源市场是完全竞争的市场，要用市场的思维、市场的逻辑谋事干事，参与市场竞争，培育和打造企业核心竞争力。要对已投运的项目进行经验总结，包括规划设计、运营管理、投资收益、成本控制等方面，为后续项目建设运营提供借鉴。要总结形成自身特有的产品模式、市场模式、盈利模式，实现企业可持续健康发展。第三，要大力开拓市场。科恩新能源要提高市场前瞻性,大胆开发新能源市场，勇于创新、敢于尝试、积极探索。第四，要大力推动降本增效。企业要生存要发展，成本是关键，效益是根本。科恩新能源要从项目建设、运营、维护等方面加强成本管理，提高经营收益，以实实在在的业绩提高员工的幸福感、获得感和安全感。第五，要确保重点项目建设按期完工。一方面要紧盯项目工期进度，满足用户用能需求；另一方面要尽快投产并产生收益，为集团公司发展提供强劲动力。最后，要严格按照集团公司部署要求，从严从实抓好安全生产，全力做好冬供服务保障等各项工作。
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