为深入贯彻落实市委、市政府决策部署，根据《合肥市贯彻落实国企改革三年行动方案工作举措》精神，12月6日上午，合肥热电召开国企改革三年行动计划相关工作部署会。集团公司领导班子，企改办、纪委监察专员办公室、安徽枢达、科恩新能源、东城热力、新能热电、铁路储运公司经营班子及综合科、财务部负责人等参加会议，董事长、党委书记方振主持会议并讲话。
会上，副总经理魏久檗首先介绍集团公司国企改革三年行动计划相关工作。他指出，深化三项制度改革是新形势下党中央、国务院对国有企业深化改革的一项重要部署，是集团公司做强做优做大的重要保障。三项制度改革（机构、人事、薪酬）的核心就是完善管理人员能上能下机制、收入能增能减机制、员工能进能出机制。为此，合肥热电确定了5家综合试点单位，将组织各试点公司结合自身实际编制试点工作方案和改革方案，并在12月底完成任期制契约化管理签订工作。
董事、总经理、党委副书记胡益胜要求，一是各单位要高度重视，立即行动起来，吃透上级政策，明确目标、明确责任，加快推进落实；二是要拿出自我革命的勇气，统一思想、形成合力；三是各试点单位要紧密配合，成立工作小组，全面落实国企改革各项任务，实现既定目标。
最后，党委书记，董事长方振指出，按照要求，2021年我市国企改革三年行动要完成70%以上，时间紧、任务重、压力大，企改办及各有关单位要高度重视、压实责任，确保按时按质按量完成改革任务。方振要求，第一，要深刻认识党中央、国务院关于推进国企改革三年行动战略部署的重要意义，以改革创新引领合肥热电高质量发展，为我市经济社会发展做出贡献。第二，要在体制机制上放开、搞活，鼓励“揭榜挂帅”，引入竞争机制，增强企业内在活力和对外竞争力。特别是打破平均主义，加大对产值、利润等量化指标考核，实现责任期目标，为大发展、高质量、重塑合肥新热电蓄势赋能。第三，各试点单位要成立专班，按照改革时间进度要求，加快推进改革成果落实落地。
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