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8月25日下午，集团公司领导专题督导营销公司“找短板、促提升、见成效”服务能力再提升专项活动。集团公司董事长、党委书记方振，副总经理魏久檗参加会议并就专项活动开展情况及工作提出具体要求。

会议首先听取营销公司关于“找短板、促提升、见成效”服务能力再提升专项活动开展情况，营销公司分别从工作部署情况、短板清单、标准化文件再梳理、短板整改进行时、下一步工作计划等五个方面进行了汇报，共梳理出15项短板。

在听取汇报后，方振指出，第一，对于标准化体系文件的“找短板”要有“不破不立”的勇气，勇于破除不符合实际、不合理的部分。第二，标准化文件梳理要分版块，按照“钱袋子”“秤杆子”两大工作职能，并与服务标准相结合。第三，体系文件修改在文字上要“咬文嚼字”，标准要量化，要可测量、可考核。另外，梳理制度要化繁为简、科学整合。第四，在梳理过程也要为兄弟单位提出合理化的修改意见。第五，结合“找短板、促提升、见成效”服务能力再提升专项活动，营销公司党支部要积极打造基层党支部特色品牌。