7月12日下午，市国资委党委委员、副主任李晓翔，稽察监督中心主任宁青率市国资委第六监督组到合肥热电，对2021年上半年国资监管事项进行事中事后监督检查。集团公司董事长、党委书记方振，董事、总经理、党委副书记胡益胜，总会计师周贵明，副总经理魏久檗及相关部门负责人参加会议。
会上，李晓翔首先介绍了国资监管事项事中事后监督检查重要意义、监督计划及检查内容。随后，方振简要汇报了集团公司基本情况、企业发展战略、企业党建、标准化建设等。企业发展战略方面，“十四五”时期，合肥热电大力推进“32111”发展战略,积极构建以地热为主、煤炭为辅、天然气为补充的多能互补供热新格局，朝着综合型能源环保企业转型发展。企业党建方面，合肥热电坚持以党建“红色引擎”为统领，推动党建与生产经营深度融合，以高质量党建引领企业高质量发展。标准化方面，合肥热电着力建设“1+8”标准化体系，持续梳理完善制度体系文件，确保制度适宜性、充分性和有效性。同时，围绕“找短板、促提升、见成效”服务能力再提升专项活动，查找制度短板，促进服务流程优化，为企业高质量发展提供强有力保障。
魏久檗从2020年下半年市国资委主任办公会议审议通过事项执行情况、相关国资监管制度执行情况等方面作自查报告，详细汇报集团公司相关监督检查事项执行情况。根据事中事后监督检查工作安排，监督检查组成员逐项查阅国资监管事项执行情况备查资料。
现场检查结束后，监督检查组成员对监督检查情况进行通报，指出合肥热电严格按照国资监管事项事中事后监督检查要求，相关备查资料齐全完善，制度建设规范，制度执行有力，具有很好的示范和借鉴意义。同时，也指出在重点项目倒排时间及过程管控等方面还需持续加强。并建议以标准化为抓手，总结提炼近年来来制度建设中的亮点，探索形成内容丰富、形式多样、特色鲜明的案例库。
下一步，合肥热电将针对检查结果，认真总结，补齐短板，对监督工作中发现的问题进行整改，坚持事前规范制度、事中跟踪监督、事后监督问责，狠抓制度建设和制度执行，全面落实事中事后监督工作，推动企业管理水平持续提升。
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