为推动集团公司“十四五”规划落地实施，进一步提升干部履职能力，“热电大讲堂”于5月21日举办中层干部执行力培训，特邀中国质量协会王明福博士主讲。培训由集团公司副总经理魏久檗主持，此次培训以视频会议的形式举行，为期一天。集团领导班子成员，各单位、各部门1.35（含）岗位系数以上管理人员参加培训。
在授课中，王博士主要从“战略理解能力”和“高效工作能力”两个方面对“中层干部执行力”展开层层深入的讲解。在“战略理解能力”方面，王博士先是从多角度解析了战略管理的概念，并衍生阐述了战略定义、战略选择、战略工具及战略制定等内容，认为公司战略是一门严谨的科学，如果能够真正理解战略管理并将其付诸实践，就可以将企业使命和愿景转化为业绩和成果。在“高效工作能力”方面，王博士列举了30条高效工作的法则和十五项管理原则，指出管理人员只有在工作中不断地践行这些理论，才能最大程度挖掘潜力，提升工作效率，形成一支具有凝聚力、战斗力和执行力的干部团队。同时，王博士以前沿的管理理论为基础，结合自身在企业经营与管理咨询过程中的实际案例，生动地阐述了中层干部如何才能高效带领团队、提升执行效果，具有较强的指导意义。
此次培训使中层干部认识到要成为一名优秀的管理者，要同时具备战略理解能力和高效工作能力，今后要不断加强内功修炼，在学习中提升，在工作中践行，形成高效的执行团队，为合肥热电转型发展做出新的贡献。
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