制度的生命力在于执行。为确保标准化体系文件执行有力，运行有效，结合市国资委国资监管“制度执行年”工作要求，充分发挥体系文件指挥棒作用，切实运用好KPR、KPI等关键指标，根据标准化培训年、落实年工作计划，集团公司开展2020年度标准化体系文件监督检查工作。监督检查动员会于11月24日下午在集团公司六楼会议室召开，集团公司董事长、党委书记方振，总经济师魏久檗，企业管理顾问中国质量协会王明福博士及标准化联合检查组和各分项检查组成员参加会议。
会上，首先由标准化委员会办公室主任刘浚哲宣读《标准化体系文件监督检查实施方案》。本次监督检查按照体系文件重要性、适用性和迫切性，将体系文件分为A、B、C三类，针对不同分类分别实施监督检查。集团公司成立联合检查小组对A类文件进行集中检查，8个分项检查小组对B类文件进行集中检查，主控部门对C类文件进行日常检查、抽查、互查，做到体系文件监督检查全覆盖。根据检查结果对体系文件及执行部门进行评分，对执行较好的单位、部门给予表彰；对执行不到位的单位、部门给予惩处，并纳入年度绩效考核。同时形成《集团公司标准化体系文件监督检查结果报告》，列出问题清单，对于具有典型示范或警示意义的相关执行事例形成制度执行案例库，从而指导生产实践，确保体系文件的适宜性、充分性和有效性。
王明福对监督检查方案给予了充分认可，他表示制度建设离不开长效机制，必须做好充分谋划，详细制定检查条目，通过倒排检查计划，强化任务分工，层层压实主体责任。
方振指出，本次标准化监督检查意义重大。一是本次督查是对自2019年建立起的标准化体系的全面检查，是对日常工作中暴露出来的短板问题的全面梳理；标准化不是简单的一句话，要将PDCA刻到骨子里，用到工作上甚至生活中。二是企业发展战略、企业文化、标准化是企业发展的重中之重，集团公司全面建设“标准化、模块化、简单化、信息化”的“可复制的”合肥热电新模式，要用标准化推动工作更上新台阶。三是在监督检查工作中，每位检查组成员要发现问题、善于思考、不断改进，在检查过程中得到学习和提高；同时，各检查组要合理安排时间，全力以赴做好检查工作。
会议最后，由标准化委员会办公室对监督检查人员分组、工作步骤和表单填写等内容进行详细说明。
下一步，集团公司将坚持真抓实干、担当作为，持续巩固标准化建设成果，为阔步迈进能源环保型企业集团筑牢根基。
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