11月16日，合肥热电召开11月份安全例会视频会议。集团公司领导班子成员，各单位、各部门岗位系数1.35（含）以上管理人员，公司安全员及职工代表参加会议。会议由集团公司董事、副总经理盛大春主持。
会上，盛大春指出，第一，切实加强施工现场安全管控和分包队伍管理工作，合理安排工期，杜绝赶进度、抢工期的现象发生，确保安全生产平稳；第二，严格执行“两票三制”制度，坚决杜绝无票作业和擅自扩大作业范围等情况；第三，针对今年可能出现的极寒恶劣天气，各单位、各部门要严阵以待，对各换热站、热源厂设备逐个进行安全排查、摸底，发现问题及时消缺；第四，做好事故预案演练工作并完善相关记录；继续推进安全标准化工作，合理安排冬供值班工作。
董事长、党委书记方振强调，第一，按“四不两直”原则不定期抽查各热源厂，严格执行“两票三制”制度，做到奖罚分明；第二，抓紧推进17台锅炉超低排放技改验收工作；做好大修技改收尾工作；加强煤炭等原材料物资储备；做好新上任值长的岗前培训及考核工作，提升应急处置能力；第三，进一步抓好工程建设，加强对集团公司重点工程的监督，严格落实“一证一令”；第四，做好新冠肺炎疫情防范工作，确保各项工作落实到位；第五，冬供即将开始，各单位、各部门严格按照冬供保障方案要求，做好各项准备工作。
安全始终是重中之重，我们要时刻树立危机意识，立足“内外兼修”的理念，不断提高安全管控能力，实现从“要我安全”到“我要安全”的思想转变，多措并举，排查整治隐患，加强对在建工程安全生产的管控，规范安全文明施工的流程，为合肥热电工程建设“保驾护航”！
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