7月28日上午，宁波溪口抽水蓄能电站有限公司董事长、总经理吕建伟，副总工程师杨志新以及相关部门负责人一行来合肥热电座谈交流。集团公司党委书记、董事长方振，总经济师魏久檗，相关部门负责人参加座谈。
方振首先对吕建伟一行表示欢迎，并简要介绍了合肥热电基本情况及未来发展思路。合肥热电集团领导班子从顶层设计入手，确立全新的企业文化，以精细化管理为抓手，全面建设“标准化、模块化、简单化、信息化”的“可复制的”合肥热电新模式，通过“找标杆、定目标、补短板”，规划“十四五”、谋划2035、展望2050，战略性提出构建“一主两翼”战略格局，做强做优做大“动脉”“静脉”“毛细血管”供热主业，推动“621”向“32111”转变的发展战略。创新提出推进以党建“红色引擎”为统领的“1+8”标准化体系建设。同时主动适应新冠肺炎疫情带来的机遇和挑战，科学谋划一批重点项目，朝着能源环保型企业集团转型之路阔步迈进。
吕建伟介绍了宁波溪口抽水蓄能电站有限公司基本情况，公司位于浙江省宁波市奉化溪口镇，是宁波热电股份有限公司参控股企业，距负荷中心宁波市仅30km，是宁波地区电力系统现阶段唯一的中型调峰填谷电站，电站的建成对缓解宁波地区电力系统日益严重的峰谷矛盾，提高供电的可靠性，改善供电质量起到了很大作用。吕建伟表示，合肥热电作为南方供热行业标杆企业，在工程建设、运行管理、企业管理等方面的先进经验和好的做法值得学习借鉴，希望通过此次交流，为今后宁波溪口抽水蓄能电站有限公司发展提供助力。
随后双方围绕党建、企业文化、工程建设、招投标管理等方面进行了深入交流讨论。吕建伟一行还参观了集团公司一楼及六楼企业文化长廊，对合肥热电企业文化建设给予了高度评价。
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