为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，认真贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，聚力打造“五高地一示范”，推进集团公司“一主两翼”战略格局，加快实现从“621”向“32111”的发展战略转变，根据《党政领导干部考核工作条例》及市委、市国资委有关通知精神，集团公司党委决定开展2019年度干部综合考核工作暨“我给领导打打分、我给领导提意见”活动。考核对象为集团公司岗位系数1.35及以上人员，共计358人。
7月14日，集团公司开展第一场2019年度干部综合考核工作暨“我给领导打打分、我给领导提意见”活动动员会，第一考核组组长、党委书记、董事长方振，副组长、董事、副总经理盛大春及考核组成员、机关各部门、后勤服务中心副科长及以上管理人员、部分职工代表参加会议。会议由盛大春主持。
会上，方振强调，一是充分认识综合考核的重要意义。通过开展综合考核、民主测评和组织谈话，不断探索完善干部考核评价制度，把能干事、会干事、干成事、不出事的同志选拔出来，加强优秀年轻干部梯队建设。要重视标准化工作，将每个岗位的标准化作为选拔任用干部的重要衡量指标，学习学习在学习、落实落实再落实。二是严守综合考核的工作纪律。要高度重视，积极配合；实事求是，客观评价；严明纪律，严守规矩；真诚接受大家的监督，如有问题或意见建议，可以直接向考核组反映。
合肥热电2019年度干部综合考核工作暨“我给领导打打分、我给领导提意见”活动共分5个考核组，由集团公司党委委员分别下沉各子分公司、二级机构、职能部门进行全面考核。活动将持续到7月底结束，纪检监察室全程监督。通过此次干部综合考核，科学评价党员干部德、能、勤、绩、廉，为选人用人提供决策依据。同时通过活动开展，广泛收集基层员工的意见建议，充分调动员工的工作积极性，形成推动合肥热电向能源环保型企业集团转型发展的强大合力！
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