5月28日下午，中信银行合肥分行党委书记、行长林长军一行来合肥热电交流标准化建设工作。合肥热电党委书记、董事长方振，党委副书记、董事、副总经理胡益胜，总经济师魏久檗，中国质量协会王明福博士及相关部门负责人参加会议。
方振首先介绍了合肥热电标准化建设历程。方振指出，第一，合肥热电标准化建设全员参与、组织有力，历经“梳理”“建制”“整合”三个阶段，最终形成了以“红色引擎”党建系统为统领的“1+8”标准化体系，将人、事、制度有机统一，做到让标准“接地气”。第二，坚持在贯标过程中“发现人才、使用干部、处分人员”。每位员工对标准化从一知半解到活学活用、入脑入心，在标准化建设中实现了自我成长。第三，2020年是合肥热电标准化落实年、培训年，当前，以合肥热电学院（中共合肥热电党校）为平台，大力开展全员培训。通过高标准组织、高标准培训、高标准落实，并做好培训考核与激励，不断巩固标准化建设成果，推动标准化在合肥热电落地生根、开花结果。
会上，王明福博士重点介绍了标准化内涵。他指出，“标准”是规范性文件，而“标准化”是通过制定标准、实施标准等一系列活动，将标准转化为推动企业发展的载体。因此，“化”是“标准化”的关键，在此过程中，要切合企业实际，明确标准化建设工作目标。通过关键绩效指标的提取与考核，将制度转化为人的行为准则，并在应用、评价与改进中真正实现PDCA闭环管理。
林长军对合肥热电标准化成果给予高度赞赏，并详细介绍了中信银行合肥分行党建、标准化及培训等工作开展情况。他表示，中信银行合肥分行通过过程管理、系统培训等方式，做到了标准化有“形”。合肥热电将责任岗、工作事项及执行依据匹配，实现“人、事、制度有机统一”，实现了标准化“形神兼备”，具有良好的借鉴参考意义，也为中信银行合肥分行标准化“培训、运用、评价、改进”提供了新思路、新方法。
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