12月12日下午，市效能办效能建设检查第五组组长魏建一行来合肥热电开展2019年度效能建设明查工作。集团公司党委书记、董事长方振，党委副书记、董事、副总经理胡益胜，党委委员、董事、副总经理高永军，党委委员、纪委书记、监事会主席赵霞，总经济师魏久檗陪同考核。会议由赵霞主持。
会上，方振首先向检查组介绍了集团公司目前发展概况。方振指出，在面对市委巡察整改，原董事长、党委书记、总经理汪昌跃严重违纪违法，一线员工流失严重，煤热价格严重倒挂，现有热源负荷不足，资产负债率过高，环保压力不断加大、超低排放改造任务繁重等困难的情况下，合肥热电从强化顶层设计入手，通过规范议事决策体系，推进以党建“红色引擎”为统领的“1+8”标准化体系建设，构建“一主两翼”战略格局，启动“机构、人事、薪酬”三项制度改革，推动“简政、放权、明责”，打造“冷暖小管家”服务精品品牌等一系列改革举措，进一步激发了组织活力，提升了管理效能。
在谈到合肥热电效能建设工作亮点时，赵霞表示，一是配齐配强效能办工作人员，确保效能工作机构健全、职责明确、组织有力、高效运转。二是以标准化建设为抓手，狠抓效能建设八项制度落实。三是强化监督问责，推动明查暗访全覆盖常态化。四是推进服务大厅升级改造。五是开展效能建设应知应会知识随机抽考活动，推动效能建设入脑入心。根据考核议程安排，检查组还集中听取了集团公司效能办关于2019年度效能建设工作情况的汇报，并现场查阅相关台帐资料。
在听取汇报后，魏建对合肥热电集团2019年度效能建设工作给予了充分肯定。魏建指出，第一，合肥热电集团领导班子高度重视效能建设工作，始终把效能建设作为一项重要工作来抓，无论是机构设置，还是人员配备等各方面都予以大力支持。第二，创新工作方式，工作亮点纷呈。比如：开展效能建设应知应会知识随机抽考活动、引入第三方机构明查暗访等工作举措可圈可点。第三，制度建设成果突出。以党建“红色引擎”为统领的“1+8”标准化体系建设，有力地促进了效能建设，对构建效能建设长效机制具有显著意义。
集团公司效能办、纪检监察室、品牌战略部、客户发展部、总调度室、管网运行公司、营销公司等有关负责人参加会议。
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