为加强定点施工单位管理，提升工程质量，规范“内六外八”定点施工单位标后履约行为，近日，合肥热电组织相关部门对2019年第二季度考评结果为“C”的黑龙江省某建筑安装集团有限公司进行约谈反馈，并责令其停止参与抽签一个月直至整改完毕，合肥热电推进施工单位 ABCD分级考核初显成效。
为加强对供热设施，如蒸汽、热水管道类和中央空调、采暖系统安装类施工单位的考核监管力度，合肥热电主动打破“潜规则”，所有项目均进行公开招标，按照“细化标前、透明招标、严把标后”原则，对招标进来的合格供应商进行“标前、标中、标后”全过程综合评价，特别是强化标后监管，从施工、供货质量、工期、服务等方面履约情况进行ABCD综合评价，按照“鼓励A级、维护B级、警告C级、淘汰D级”的做法，畅通优质产品供货渠道，推进供应商优胜劣汰。此举既从根本上铲除腐败滋生的土壤，做到了“廉政关口前移”“把规矩挺在前面”，又有效确保了工程质量，体现“要真的不要假的、要实的不要虚的”“干好干坏不一样”。
据悉，对施工单位考评主要由两部分组成：一是以工程管理单位为主体，按照全过程管理的要求，对施工单位承建工程的质量、安全文明施工情况和施工进度等方面进行评分；二是合肥热电各相关部门以“四不两直”方式，对现场不定期抽查，根据抽查结果对施工单位评分。根据以上评分结果及相应权重，得出综合总分，再按照ABCD考核对施工单位进行分类评级，并引入对应的奖惩措施。对考核等级为C类的施工单位，由合肥热电相关部门组织对其进行约谈，督促其提高责任认识、克服麻痹大意思想，并要求其针对自身存在的问题进行反思，及时进行有效整改，直至达标并提交书面整改报告后方可继续参与承建工程。目前，此次考评结果已经通报到各施工单位，倒逼其提高和改进施工质量。
ABCD分级考核制度自实施以来，得到了施工单位的一致认可，考核结果零投诉。合肥热电将以此为契机，进一步总结ABCD分级考核的工作经验，并将考评范围推广到管网抢修等零星工程，真正实现“全覆盖” “无死角”“零容忍”，为建设高质量供热工程保驾护航。
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