7月22日至7月23日，集团公司组织召开标准化体系建设阶段汇报会。集团公司领导班子，中国质量协会王明福博士，标准化体系建设项目组组长、副组长等共计62人参加会议，会议由集团公司总经济师魏久檗主持。
会议首先由标准化委员会办公室汇报标准化体系建设阶段性工作的完成情况，围绕标准化文件再梳理和构建标准化建设“1+8”体系，会议审议并明确了系统/模块的调整、7项有争议制度的责任主体、合并或不纳入标准化体系文件的42项制度。
随后，各项目组组长先后对所在系统/模块分类别、分层级的原则和标准进行汇报。集团公司党委书记、董事长方振指出，“对照党章找差距，根据党章抓党建”是集团公司党建标准化工作的指导思想，以“入口关”“中间关”“出口关”架构集团公司党建标准化管理，是集团公司党建标准化的新特色、再创新。其中，“中间关”由“政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设”五个部分组成，分别提炼为政治上的明白人、思想上的先进人、组织上的规范人、作风上的模范人、纪律上的清白人。其他系统/模块标准化建设可结合具体实际，借鉴和参考党建系统标准化工作思路，按照“入口关、中间关、出口关”的模式，进一步做实做细标准化内容。
会议强调，第一，各系统/模块工作事项的责任岗，与职务或权力的大小无关，要以科学的分工使每位员工都能对工作事项的组织或协调负责，做到事事有人管、人人有责任。第二，标准化建设的每项工作都应做到有制度可依，要正确引用集团公司的管理制度，若工作是对集团公司制度的再细化，应将制度转化为流程标准或工作标准。第三，标准化体系建设要充分发挥“一表定乾坤”的积极作用，做到有依据、有流程、有标准、有痕迹、有结果。第四，群团工作已由模块上升为系统，内容要按系统建设的要求再梳理、再斟酌，围绕“党建带团建”，抓好群团工作顶层设计，着力激发内部活力，体现合肥热电特色。
最后，方振强调，标准化体系建设工作自3月13日拉开序幕以来，取得了阶段性的成果。各系统/模块的标准化建设思路要清、站位要高、定位要准、工作要实，首先要厘清思路，在思想上领会“是什么，为什么，怎么办”，然后搞清楚标准“是怎么来的”，才能在方法上真正解决“干什么，怎么干”。各项目组要再接再厉，确保标准化体系建设工作按期圆满完成。
相关附件：
皖公网安备 34010402700801号