4月4日下午,合肥热电召开管控体系建设动员会。集团公司总会计师周贵明，各相关职能部门、子分公司单位负责人及财务经理，项目实施单位金蝶软件（中国）有限公司安徽省公司总经理周营生及相关软件工程师参加会议。会议由周贵明主持。
会上，周贵明首先作了动员发言，指出：集团公司管控体系建设其目的是提高集团公司业务管控和财务管理水平，助力全面建设“标准化、模块化、简单化、信息化”的“可复制的”合肥热电新模式。通过系统建设进行相关流程梳理，设置相关控制节点，提高会计核算和财务管理效率，加强流程管控和风险防范，实现业务、财务一体化，形成一个有机整体，实现对企业运作的实时监控和系统管理。接下来，金蝶软件公司将正式进驻集团公司进行前期需求调研、管理模块软件开发及上线试运行等工作。
针对下一步工作，周贵明提出几点希望和要求：一是计划财务部要担负起项目领导小组办公室的职责，王燕作为总负责人，臧振斌作为牵头人，罗广智、姚晓嘉、章文具体参与；二是集团公司各相关部门负责人要提高重视程度，要按照金蝶软件公司、计划财务部的安排，在调研和软件开发的过程中积极配合、按时按质完成相关工作，不准推诿、扯皮。三是由于集团管控体系建设工作是涵盖集团公司整体的财务、业务管控平台，各单位缺一不可。各子分公司负责人同样要重视这项工作，以财务部作为牵头部门，各相关部门要紧密配合，完成预定工作。
随后，金蝶软件公司项目经理孙威对本次项目建设推进计划、时间节点要求和达标运行效果进行了详细宣讲。周营生代表金蝶软件公司进行发言，表示在合肥热电集团管控建设项目上，金蝶软件公司将会投入最优质的资源，保证项目按期按质顺利实施，努力将合肥热电集团管控体系建设打造成合肥市公益公用类企业的标杆项目。
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