3月13日下午，合肥热电组织召开标准化项目建设第一阶段工作说明会，由中国质量协会王明福博士担任主讲。集团公司领导班子，标准化体系建设项目组组长、副组长、成员等78人参加会议，会议由党委书记、董事长方振主持。
本次说明会以标准化体系建设第一阶段目标“WHAT”即“做什么”为主题。王明福博士首先解读了热电集团的指导思想，认为指导思想有方向，有宗旨，既体现了电力企业的自身特点，又表明了公益公用类企业的社会责任，企业管理目标明确。随后，他对“标准化、标准化对象、标准”的含义进行了详细的阐述，指出标准化体系实际上是一个相互作用的、关联的系统，企业应根据自身特点形成一套完整、协调配合、自我完善的管理体系和运行机制。最后，他对第一阶段所要完成的工作进行了部署安排，计划在4月30日前厘清三级管控对象，让每项业务和职能找到责任担当者，实现人、事、制度的有机统一。通过说明会，参会人员对标准化体系建设各时间节点以及第一阶段的工作安排有了更加深入和清晰的认识，为后续工作指明了方向。
方振指出，今天是标准化基础管理打地基、夯基础之日，也是三项制度改革正式拉开帷幕之日。合肥热电将以标准化体系建设为主要抓手，强化科学管理，推动流程再造，全面建设“标准化、模块化、简单化、信息化”的“可复制的”合肥热电新模式，用标准化管理的手段来解决部分单位现存的软懒散、形式主义、官僚主义、管理体系混乱等问题，实现企业管理水平质的提升。
方振强调，项目组人员都是通过个人申报、组织推荐、党委认可，精心选拔出来的，要在集团公司党委的正确领导和王明福博士的精心指导下，凝心聚力，抓好落实，全力推进标准化体系建设工作；并且可根据工作需要集中办公，时间上给予保证，资金上专款专用，确保在12月31日前初步建立标准化体系。同时，要坚持在贯标过程中发现人才、使用干部、处分人员，让标准化建设工作成为检验人才的试金石和培养人才的重要平台。
最后，集团公司总经济师魏久檗指出，标准化体系建设工作已经全面拉开序幕，会议已经指明了具体思路和未来取得的成果，各位组长要发挥牵头协调作用，认真谋划，合理调度，严格按照时间节点完成各项工作。各单位、各部门要进一步统一思想，认真抓好落实，为年终完成标准化体系建设奠定坚实基础。
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