合肥热电

根据《关于集团公司2019年工作务虚会的通知》安排，各单位认真组织学习集团公司党委书记、董事长方振12月29日提出“找标杆、定目标、补短板”九字方针。1月1日至1月25日，集团公司领导班子带队深入一线，开展专题调研座谈，围绕九字方针，集思广益、共谋未来。各单位分别根据工作实际，学习和对比国际知名企业、国内先发地区先进企业，分析其管理领先、技术领先原因。

目前，战略规划部已着手收集整理各单位“找标杆”过程中发现的标杆企业，认真进行比较、分析，选定行业中领先、最有名望、最可取的高标准“标杆”企业，明确其关键业绩指标，将自身的关键业绩指标与之评价比较、分析原因、取长补短；进而在此基础上“定目标”，建立自己的标准及改进方案；通过“补短板”弥补差距，结合自身的实际情况有所创新、有所升华，争取达到甚至是超越“标杆”。

后期，对于各单位形成的“找标杆”材料，战略规划部将整理形成系列报道，展示国际、国内著名领军企业的先进经验，拓展国内外先进经验学习渠道，科学制定、不断细化契合集团公司实际的发展规划，力求早日打造“可复制的”合肥热电新模式。