近日，合肥市人民政府(合政秘〔2018〕101号)文件，表彰全市亿元以上重点项目建设工作中表现优异的单位和个人，其中合肥热电集团有限公司重点工程建设指挥部办公室荣获“全市推进重点项目建设先进集体”称号。
自新任领导班子组建以来，合肥热电从顶层设计入手，积极推进重点项目建设，坚持“领导领衔、领导督办、限时办结、责任追究”的原则，按照时间节点要求倒排工期、挂图作战。作为集团公司重点项目建设的管理部门，也是对外报送重大项目情况的对口部门，重点办积极对接市发改委、市城乡建委等单位，明确项目信息报送责任人，及时完成项目入库和进展信息的报送。建立“正着来，倒着查”的工作机制，明确时间节点，制定重点项目调度制度，统筹推进。创新运用工程网络化管理方法，设立QQ群、微信平台通知群，实时动态控制并跟踪施工进度，准确掌握工程关键节点，在保证安全质量的前提下，定期定点做好记录并每周发布重点项目简报，确保重点工程项目安全有效地推进，使工程考核制度有据可依，实现重点工程的全面系统化管理。
成绩和荣誉是对过去工作的肯定，对未来工作的激励。今后，重点办将继续依托“标准化、模块化、简单化、信息化”的“可复制的”合肥热电新模式，紧紧围绕热电集团 “621”向“321”转变的发展战略，建立标准化PDCA全流程管理体系，狠抓各项措施落实，争当重点工程建设中的创新团队，为做强做优做大合肥热电贡献智慧和力量。
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