按照市国资委2018年度安全生产重点工作落实情况交叉评估活动要求，11月27日上午,合肥公交集团安全保卫部部长伍大江一行对集团公司开展安全工作互查。集团公司党委书记、董事长方振，副总经理盛大春及安全保卫部相关人员参加。
会上，方振就新一届领导班子成立以来集团公司开展的特色安全工作进行详细介绍。第一，从思想上坚持提出 “以安全生产为第一要务，打造‘冷暖小管家’服务精品品牌；以节能环保为己任，精干主业，增收节支，增加用户制冷、供暖的舒适度和幸福感；以精细化管理为抓手，全面建设‘标准化、模块化、简单化、信息化’的‘可复制的’合肥热电新模式。在全市城市公益公用类企业中争创一流”的发展思路；第二，在组织上将安全工作从原来的质量安全部独立划分出来，成立安全保卫部，避免出现“既是运动员，又当裁判员”的局面，做好一个大大的C；第三，加强内部管理，对安全专工进行条块结合的管理模式，做到安全工作在集团范围的全覆盖和全深入；第四，加大安全投入。2018年集团公司投入1.2亿元对各所属子分公司实施大修和技改工作，工程施工“一令一证”，安全生产“四不两直”检查，安全应知应会随机抽考，安保服务顺利转接以及近期开展的安全隐患梳理等都是2018年重点安全工作。方振强调，安全工作虽然取得了一定的成绩，但是对待安全工作不能叶公好龙，要不打折扣地做好每一项安全工作。
检查组仔细查阅了集团公司近期开展的全员安全生产责任制、电气火灾专项治理、构建六项机制等安全重点工作资料，认为集团公司安全工作内容详实，结构清晰。他们表示通过此次互查活动，希望企业间搭建互相学习安全先进经验的平台，共同提升安全生产管理水平，促进企业共同发展、共同进步。
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