11月22日上午，安徽饭店党委书记、董事长、总经理龚林，纪委书记、工会主席费平，第二党支部书记、人力资源总监孙育红，第一党支部书记、综合办主任杜宗和一行来集团公司调研党建工作。集团公司党委书记、董事长方振，党委副书记、副总经理胡益胜，党委委员、纪委书记、监事会主席赵霞及有关部门负责人参加交流。
会上，党委组织部现场演示并详细介绍了集团公司自主上线运行的“党建标准化工作平台”。该平台结合热电集团工作实际，创新引入“红、黄、绿灯”预警机制和“党建工作一张表”上报机制，以信息化手段实现对“三会一课”等组织生活的全过程监管。
方振简要介绍了热电集团的基本情况和战略顶层设计。方振表示，热电集团党建工作主要呈现出四大亮点，一是推动实现党建生产同步发展。摒弃照本宣科的纯理论学习，理论学习以自学为主，集体学习要及时传达上级文件精神，40%时间谈学习，60%时间讲业务，把支部大会与生产经营管理充分融合，杜绝“两张皮”现象。二是规范议事决策体系。全面梳理党委会、总经理办公会等15项会议关系，明确党委会作为企业最高决策机构，书记碰头会和书记专题会作为党委会的前置会议，专题会作为总经理办公会的前置程序。三是做好一个大大的“C”。运用PDCA工作法，“正着来，倒着查”，加强事前、事中、事后全过程控制管理；建立财务、审计、纪检监察立体式三级监督体系。四是实行ABCD绩效考核。按照工作实绩进行A、B、C、D四级分类打分，考核结果作为奖励、处罚以及管理人员选拔任用的依据，有效发挥绩效管理在生产经营和企业管理中的经济杠杆作用。
龚林首先感谢热电集团长期以来对安徽饭店的服务保障，并简要介绍了安徽饭店发展情况及党建工作开展情况。龚林表示，本次党建交流收获很大，热电集团不仅党建工作基础扎实，而且有很多创新亮点和工作方法值得学习借鉴，特别是通过党建标准化工作平台的应用管理，做实做细党建工作，有效杜绝了形式主义和“两张皮”现象。希望今后双方继续加强沟通交流、互通有无，共同推动党建工作再上新台阶。
会上，双方还就经营发展、用户服务、人才培养、标准化建设、班组建设等方面进行深入交流。
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