10月18日，集团公司召开三季度安委会电视电话会议。集团领导班子成员，各单位、各部门岗位系数为1.35（含）以上管理人员及相关单位安全专工参加会议。会议由集团公司副总经理盛大春主持。
会议首先由安全保卫部汇报集团公司三季度安全工作总结。在听取汇报后，盛大春要求，冬供在即，安全工作是重中之重，各单位、各部门要做到：一是要继续加强热源厂超低排放改造、大修技改项目安全监管工作；二是要对热源厂运行及备用设备、管网供热站房冷调等进行冬供前安全排查；三是要完善2018-2019冬供保障方案，开展事故应急演练；四是要完成生产一线员工年度运行规程考试工作，对站房季节工组织岗前安全教育培训；五是要继续开展“安全生产专题行”和“安全生产攻坚行动”；六是要做好防冻、防滑、防火等专项工作。
随后，会上传达了近期全国建设施工领域相继发生的三起事故报告。宁波众茂杭州湾热电有限公司“6.5”较大事故、安徽庐江发电项目“4.1”人身伤亡事故、肥东县琥珀名郡项目“8.30”高处坠落事故。
集团公司党委书记、董事长方振指出，安委会是非常严肃的会议，安委会所有材料如总结和计划等，在上会之前必须要经过总经理办公会研究同意；各单位都要上报安委会总结材料，列出好人好事和风险隐患，总结的同时也要制定计划，按照标准化模式做好安全管理工作。他强调，目前集团公司虽然在安全生产上取得了一定成绩，但仍然要冷静分析当前形势，要始终保持警钟长鸣的态度，意识到安全形势不容乐观，绝不是“一片大好”；要站在集团公司党委和安委会的高度，补齐短板、认识不足，认真总结今年一到三季度的安全情况，本月底前需上报到安全保卫部；对目前可能存在的隐患，按照ABCD隐患分级管理制度全面梳理，并以PDCA循环管理法落实整改。他要求，今后，对于日常安全督查中发现的安全隐患，安全保卫部要在第一时间下发整改通知单，限期整改、及时汇总并上报集团公司主要领导，同时报备纪检监察部，全方位地提升隐患整改监管力度，要将安全生产标准化的思路贯彻到安全管理的每一项工作中去。方振强调，全体员工要时刻绷紧安全之弦，坚决落实“安全生产为第一要务”，全力保障集团公司的安全稳定。
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