集团公司召开2018年第一次党委中心组
理论学习会议
1月30日下午，集团公司召开2018年第一次党委中心组理论学习会议。集团公司领导班子成员、各有关部门负责人参加会议。集团公司党委书记、董事长方振主持会议。
会议集中学习传达了习近平总书记在中央政治局民主生活会上的重要讲话精神，并重点围绕习近平新时代中国特色社会主义思想中“八个明确”和“十四个坚持”进行学习研讨。会议指出，集团公司正处在发展的“十字路口”，面临的经营形势十分严峻，亟需查摆不足、找准方向，确立战略顶层设计。要结合集团公司近期开展的“大走访、大调研、大落实”活动，通过自上而下和自下而上的方式，集中梳理企业存在的问题并提出解决方法，为企业战略顶层设计提供依据。
方振指出，第一，要大力推进“621”战略。“6”——推动现有六家热源厂升级改造；“2”——积极利用皖能合肥发电公司、合肥联合发电公司等外部热源，提高热源供应能力；“1”——站在集团公司层面，大力发展新能源业务，这是集团公司今后的重要发展方向。第二，要围绕“621”战略，有针对性地做好“十三五”修编及“十四五”规划。第三，开展“大走访、大调研、大落实”活动要坚持问题导向，要“对症下药”解决问题。各分管领导要切实通过走访调研，发现问题，解决问题，形成工作思路。第四，积极向北方先进供热企业学习，推动流程再造，实现“用户满意”的目标；整合工程类公司，推动资质升级，不断做大做强做优工程业务。第五，组织开展节前困难职工慰问工作。
集团公司领导班子其他成员结合各自分工，分别作了发言。胡益胜指出，受煤炭等原材料价格上涨以及环保压力影响，集团公司面临的经营形势十分严峻，必须要从战略层面做出思考和调整。“621”战略符合集团公司当前经营状况，在做好现有热源生产的同时，积极引进外部热源，并重点推进新能源开发利用步伐。高永军指出，一是尽快组织《热电联产规划》修编，编制《新能源利用规划》；二是集中供热管理办法要尽快上升为管理条例；三是整合工程业务，推动跨区域和跨领域发展，实现以工程辅业补供热主业的目的。曹一闻指出，坚决拥护集团公司党委各项决策，认真抓好落实。我们在任何时候都要做老实人，干老实事，说老实话，特别是纪检监察同志要以身作则，守好底线和红线。周文德指出，通过“大走访、大调研、大落实”活动，深入研究集团公司的发展问题，明确热电定位。热源、管网、新能源等方面需要进行认真全面的分析定位，科学确定发展思路和任务。要积极“走出去”，学习借鉴北方供热企业在外部热源利用方面的先进做法和工作经验。盛大春指出，目前众诚分公司、金源分公司基本上是满负荷运行，负荷余量较少，市场开发空间十分有限，“621”战略对解决负荷余量不足和拓展市场具有重要的意义。韩国霞指出，一是根据集团公司的顶层设计，进行“十三五”供热规划修编和“十四五”供热规划。对接市建委、市发改委、市规划局，了解政策和规划思路。二是加快推进新能源开发利用（背景碳交易全面推行，以发电行业为突破口，作为常规能源的补充），推广复制“科学家园”的运管模式。同时，区域能源项目要积极争取政府支持。
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