近日，为深入贯彻践行党的十九大精神，科学谋划合肥热电未来工作，集团公司组织开展“大走访、大调研、大落实”活动。本次活动以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，紧扣我国社会主要矛盾发生历史性变化的时代背景，立足城市公益公用类企业定位，紧紧围绕“谋划2022年，其中今年怎么干”、“规划2035年”、“展望2050年”进行大走访、大调研、大落实。
活动按照“用户满意、领导放心、职工肯定”基本原则，坚持以民生需求为根本导向，发动全员参与，集思广益，深入分析企业面临的新形势、新任务，研究解决存在的问题和困难，并积极谋划合肥热电未来各项工作。通过活动开展，推动员工思想认识大转变，行为方式大调整，工作质量和效率大提升，内部体制机制大变革，为不断做强做优做大合肥热电奠定坚实的基础。
据悉，此次活动自1月8日正式开始，持续到1月26日结束。此外，集团公司还对分组安排、方法步骤、调研内容等作了详细规定，确保沉到一线，取得实实在在的效果。“大走访、大调研、大落实”活动既有战略高度，又很接地气，既谋划长远，又立足当前，是一次求真务实、凝聚力量、开拓创新的大事件。
思想决定思路，思路决定出路。热电集团当前及未来一段时期要以安全生产为第一要务，打造“冷暖小管家”服务精品品牌；以节能环保为己任，精干主业，增收节支，增加用户制冷、供暖的舒适度和幸福感；以精细化管理为抓手，全面建设“标准化、模块化、简单化、信息化”的“可复制的”合肥热电新模式；为在全市公益公用类企业中争创一流。集团公司上下必须统一思想、统一步调，心往一处想、劲往一处使，才能将1400多名员工的聪明才智汇聚成一股攻无不克、战无不胜的磅礴之力，为合肥热电全面发展提供源源不断的新思路、新活力、新动能！
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