12月30日，合肥热电集团召开学习贯彻党的二十届四中全会精神专题宣讲会。集团党委书记、董事长龚俊作专题宣讲报告，集团领导班子成员、中层以上管理人员及党员代表60余人参会学习。
宣讲会上，龚俊紧扣全会精神核心要义，从深刻认识全会召开的重大意义，全面准确领会“十五五”时期经济社会发展的指导方针、主要目标、战略任务、重大举措及坚持和加强党的全面领导等方面，结合集团发展实际进行系统阐释和深入解读，为集团上下学深悟透、贯彻落实全会精神指明方向、明晰路径。
会议指出，学习贯彻党的二十届四中全会精神，是集团当前和今后一个时期的重大政治任务。全体干部职工要深刻领悟“两个确立”的决定性意义，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。坚持学思用贯通、知信行统一，大力弘扬理论联系实际的优良学风，真正把全会精神转化为谋划工作的清晰思路、推动发展的务实举措、干事创业的实际成效。
会议指出，十四五”时期是合肥热电夯实发展根基、实现转型突破、聚力提质增效的关键五年。集团始终锚定高质量发展主题，锐意进取、笃行实干，经营发展质效显著提升。各单位、各部门要以全会精神为指引，以时间为轴线、以具体工作和项目为抓手，运用PDCA闭环管理方法论，全面梳理“十四五”期间市场开发、项目建设、运营服务、技术改造等各项工作的成效与短板，将实践中行之有效的经验做法固化为长效机制，针对薄弱环节靶向制定专项提升方案，持续夯实企业高质量发展的坚实基础。
会议强调，要立足“十五五”新的起点，充分彰显国有企业使命担当，坚持创新驱动，高质量编制发展规划，精准破解发展难题，奋力开创企业发展新局面。一要精准发力抓市场。在巩固提升传统供热市场、深挖存量用户节能改造潜力的基础上，要紧扣城市更新与产业升级发展需求，积极拓展合同能源管理等增值服务，加快构建多元产业发展格局。要围绕“八大战略场景",系统梳理并总结成功经验，确保战略场景快速转化为成熟商业模式与稳定盈利增长点。二要主动求变转动能。坚决贯彻落实“双碳”战略部署，积极打造新产品、拓展新赛道、构建新模式，形成多能互补、协同发展的综合能源利用体系。要坚持创新驱动，积极吸收借鉴先进技术与管理经验，稳步推动企业由传统“能源供应商”向“城市综合能源运营商”战略转型升级。三要从严从实强管理。要把深化“四能”机制作为企业高质量发展的关键举措，系统优化干部与员工考核体系，强化绩效导向，突出价值创造与价值分配有机统一。坚持激励与约束并重，推动收入分配持续向核心人才、关键岗位及重点项目倾斜，有效激发内生动力与发展活力。统筹推进7S管理、”学、对、找、补”活动与“一线工作法”的深度融合，促进流程标准化、管理精细化，全面提升运营效能。四要坚守初心守民生。加快推进全市健康管网改造升级工程，对供热设施开展全面“体检”与养护，着力解决管网带病运行、管理分散等问题，织密能源安全保障网。持续推动服务标准化、前置化、智能化升级，强化源头治理与精细服务，守护民生供暖“温度”，提升用户获得感与满意度。
会议要求，全体党员干部职工要认真总结经验、坚定发展信心、科学谋篇布局、勇担发展使命，扎实做好“十四五”收官与“十五五”开局的有效衔接，在推动企业高质量发展、服务城市建设运行、保障群众冷暖民生中展现新担当、实现新作为、作出新贡献！
供稿：文/党委工作部 刘泉淑
初审：张 媛
复审：汪俊忠
终审：郝 岚
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