2025年，合肥热电集团党委以“十大提升行动”启航精益发展之路，创新构建“八大战略场景”，向着行业先进标杆笃定前行。作为集团发展的中坚力量，东城热力党支部积极响应号召，以合肥循环经济示范园为“核心战场”，聚焦“管网运维大提升”关键任务，深入开展党组织认领攻坚项目、党员骨干认领难点业务的“双认领”活动。
支部堡垒：从“党建优势”到“发展动能”
肥东区域集中供热服务，尤其是合肥循环经济示范园的供热保障，是东城热力党支部的工作“核心靶心”。面对高参数蒸汽首次投运、管网运维模式转型等多重挑战，党支部始终锚定“降本增效”总目标，充分发挥战斗堡垒作用，让党员扛起攻坚“先锋旗”。依托合肥热电智慧热网大数据平台，党支部全面梳理供汽流程损耗节点，比对供应链上下游蒸汽参数，精准锁定用户蒸汽供应“第一道关口”——双减站，打响了管网运维升级的攻坚战。
党员攻坚：从“被动止损”到“主动创效”
极端天气下表计运行负荷波动大、计量易偏差，长期以来都是影响供热效益的“老大难”问题。为破解这一痛点，东城热力党支部组建党员“铁三角”攻坚团队，对循环园管网所有结算表计开展“地毯式”排查。党员骨干冲锋在前，逐台校准表计计量精度，细致排查管网潜在漏点，成功堵住了计量与输送环节的效益“漏洞”。这一举措不仅让区域供热绝对管损量显著下降，更彻底扭转了传统管损管控“事后补救”的被动局面，用实际行动彰显了党建引领的强劲动力，生动刻画了党员在一线攻坚克难的奋斗群像。
科技赋能：从“粗放管理”到“智慧运维”
过去，双减站依赖人工手动操作，供热监控与调节的准确性、及时性难以保障，直接影响用户用热体验。东城热力党支部秉持“以客户为中心”的价值导向，将双减站控制系统智能化升级列为重点任务，全力破解用户“急难愁盼”。升级后的双减站打破空间限制，实现远程化、智能化、全天候不间断管控；同时配套双电源、双水路硬件系统，大幅提升设备运行的安全性与可靠性，构建起“远程为主、就地保障”的双重安全运行模式，让供热服务更稳定、更贴心。
党建引领方向，精益成就品质。东城热力党支部将继续以党建引领绿色发展，坚持党建与业务同频共振，持续深耕肥东片区表计管理与双减站智能控制系统，不断探索更高效、更智能的运行模式，在助力集团公司高质量发展的赛道上续写崭新篇章。
供稿：东城热力 许光年
初审：赵育龙
复审：范 怡
终审：汪俊忠
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