为深入贯彻落实《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》《中国共产党支部工作条例（试行）》，牢固树立大抓基层导向，根据市国资委部署要求，合肥热电自2018年以来，扎实开展党支部建设提升行动。近日，《关于市国资委系统党支部建设提升行动“示范党支部”“特色党支部”的通报》正式发布，合肥热电安能分公司党支部、设计研究院党支部荣获“示范党支部”，安徽科恩党支部、众诚分公司党支部荣获“特色党支部”。
党建与生产经营相结合 打造“示范党支部”
作为热力生产源头的热源厂党支部，安能分公司党支部提高政治站位，积极与上下游兄弟支部沟通合作，以“共建”打通生产堵点，提升供热保障水平和用户服务质量；对做出突出成绩的党员给予相应积分并公开表彰，激发员工工作积极性；探索以支部为引擎、三位一体、协调互动的工作模式，多途径增加集体凝聚力。在此基础上，支部工作有参照，堡垒作用显著加强；支部工作有指标，党员更能发挥先锋模范作用；设计研究院党支部则坚持党建引领，深化“双轮驱动”。依法决策，按章建党，统一思想，理清思路；发挥支部“阵地”作用，注重支部管理规范化。签订目标责任状，落实党风廉政建设责任制，做好“守门人”；开展技术比赛，提升业务能力，做好“教育人”；开展领导接待日和谈心谈话工作，做好“贴心人”。结合工作实际开展“看好你哦”职工课堂，培养“一专多能”型人才，引领设计院健康快速发展。
充分挖掘支部品牌亮点 打造“特色党支部”
以“红色引擎”为统领，安徽科恩党支部重点打造党建特色品牌“‘驿’讲课堂”，做强三大党建子品牌。建立“红色驿站”，保证工地党员活动正常有序开展；上好“敬业课堂”，营造“学、比、赶、超、帮”良好氛围，提升员工业务水平；开展“人人都是讲解员”活动，加深员工对滨湖核心区区域能源项目的认知，培养选拔专业讲解团队。以党建品牌发展助力安徽科恩业务发展，优化企业形象；众诚分公司党支部则积极打造“冷暖小管家——党团员突击队”党建特色品牌，不断提升“冷暖小管家”品牌影响力。在生产生活中，加强党员示范引领，亮身份、作表率；强化班组建设，落实标准化管理；开展支部共建，提升党建水平。在此基础上，员工干事有动力，企业发展有成效，党建水平有提升，展现了“冷暖小管家”昂扬向上的精神面貌，“冷暖小管家——党团员突击队”也逐渐得到了社会各界的认可。
自市国资委系统党支部建设提升行动开展以来，合肥热电将党建与生产经营相结合，用红色力量厘清企业发展思路，助推企业改革创新。合肥热电创新提出并建立以党建为统领的“1+8”标准化体系，打造“红色引擎”党建工作特色品牌，按照“入口关、中间关、出口关”的工作思路，以党委、党支部、党小组、党员工作标准为主线，编制《“红色引擎”——党建工作一览表》，发挥“一表定乾坤”的积极作用，为做好基层党建工作提供有力支撑，以党建工作引领高质量发展；上线运行“红色引擎”党建工作管理平台，实现“电脑管人脑”，用分数说话，以表格明确，通过排行榜的激励模式，让各支部每季度党建工作开展情况一目了然，形成“创优争先”的党建工作氛围；坚持“书记抓、抓书记”原则，每季度开展一次考核总结评审，结合填报扣分情况给予分析点评，压紧压实党建工作责任。
下一步，合肥热电将继续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，学习贯彻党的十九届五中全会精神和习近平总书记考察安徽重要讲话指示精神，以与半月谈杂志社党建共建为契机，充分发挥“一支部一特色”的先锋模范作用，全力打造贯彻落实中央精神的成功案例和排头兵，不断推深做实“红色引擎”党建特色品牌，向建党100周年献礼！
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