10月20日上午，合肥热电召开2019年度市委综合考核结果反馈会。市委综合考核组第十八组副组长、市国资委副主任、党委委员高明，市国资委企事业人员管理处处长陶伟，市委组织部市直干部处四级主任科员马雅钦，合肥热电领导班子成员，机关中层副职及以上人员，子分公司、二级机构党政主要负责人等参加会议，合肥热电董事长、党委书记方振主持会议并作表态发言。
高明首先代表市委综合考核组第十八组反馈合肥热电2019年度市管领导班子和领导干部综合考核及专项考核情况，充分肯定了合肥热电各方面工作成效，同时指出存在的问题，并提出整改要求。高明指出，2019年，合肥热电领导班子坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大以及十九届二中、三中、四中全会精神，认真落实市委、市政府各项部署，围绕中心，服务大局，推动公司发展不断取得新进展、新突破。第一，在企业发展方面，合肥热电大力开展开源节流、增收节支，激发内生动力；以重点项目为载体，打造高质量发展的“新增长极”；以标准化为抓手，全面建设“可复制的”合肥热电新模式。第二，在党建方面，合肥热电党委认真履行党建主体责任，全年党建工作有成效。创新提出并建立以党建“红色引擎”为统领的“1+8”标准化体系，编制《“红色引擎”——党建工作一览表》；注重打造“一支部一特色”，各基层党支部创建各类党建品牌。第三，在党风廉政建设方面，合肥热电党委以党风廉政为根本，形成监督工作新常态。全力做好巡察“后半篇文章”，并完成内部机动式巡察和两个专项巡察；精准运用“四种形态”，开展批评教育谈话、诫勉谈话；认真做好职工群众信访举报工作。第四，在领导班子总体运行方面，合肥热电领导班子从顶层设计入手，开启了一场自上而下、自下而上、全方位的颠覆性变革，确立全新的企业使命、企业愿景、指导思想、企业精神、工作目标、服务宗旨和服务理念，战略性提出推动“621”向“32111”转变的发展战略，并朝着能源环保型企业集团阔步迈进。第五，在疫情防控方面，合肥热电坚持疫情防控和供热保障“两手抓、两不误”，加大煤炭等重要物资采购和储备力度，确保供热安全平稳运行，特别是医院、医疗物资生产企业等疫情防控一线用户用热保障。同时，积极制定稳增长补亏欠工作方案和措施，抢抓专项债等机遇，谋划申报17个储备项目，总投资超80亿元，为加快企业战略转型提供强大后劲。
方振在表态发言中表示，这次综合考核是市委、市国资委对合肥热电工作情况的一次全面检阅，考核组既充分肯定我们所取得的成绩，同时也指出了存在的问题和不足，为今后工作增添了信心、提供了帮助。针对考核组指出的发展和党建方面的问题，合肥热电党委照单全收，并在接下来的工作中有针对性地进行整改落实，做到事事有回音、件件有落实，切实将考核组的意见建议转化为改进作风、推动工作的强大动力。
合肥热电将以此次反馈会为契机，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记视察安徽重要讲话精神，紧扣一体化和高质量这两个关键，奋力推动我市供热事业量的扩张、质的提升和发展的高质量，为合肥聚力打造“五高地一示范”作出新贡献！
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