6月15日上午，市委第十八考核组副组长、市国资委副主任、党委委员高明，副组长、市归国华侨联合会副主席、党组成员马晓梅带领第十八考核组成员，来到合肥热电开展2019年度综合考核工作。集团公司领导班子、机关中层副职以上管理人员、各二级单位主要负责人、监事会成员和群众代表等共83人参加会议。会议由集团公司党委书记、董事长方振主持。
根据考核工作安排，高明首先作动员讲话。他指出，一要充分认识考核工作的重要意义。市委开展综合考核、疫情防控专项考核，是要引领全市各级领导班子和领导干部，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，全面做好“六稳”工作，落实“六保”任务，确保全面建成小康社会和“十三五”规划圆满收官，着力打造“五高地一示范”。要进一步提高思想认识和政治站位，充分认识本次综合考核的重要意义。二要准确把握考核的关键环节。今年市委综合考核对标《党政领导干部考核工作条例》，要准确把握考核对象，准确把握考核内容，准确把握考核方式，准确把握实地考核步骤，准确把握等次评定。三要认真落实疫情防控专项考核任务要求。疫情防控是检验干部忠诚、干净、担当的“试金石”。对疫情防控和经济社会发展工作的统筹情况开展专项考核，是市委贯彻中央、省委要求作出的重要部署，要抓实抓牢。四要严格遵守考核纪律规定。希望大家积极支持配合考核组开展工作，坚持按规定、按程序、按原则办事，严格遵守考核纪律，确保公平公正。
会上，方振代表合肥热电领导班子作2019年度工作总结报告。2019年是合肥热电标准化建设元年，在市委、市政府和市国资委、市城乡建设局的正确领导下，面临诸如煤炭价格上涨、现有热源严重不足、资产负债率偏高、环保压力不断加大等困难，合肥热电领导班子坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，以“1+8”标准化体系建设和“红色引擎”为抓手，统筹推进“一主两翼”战略格局、“32111”发展战略，协调推进“机构、人事、薪酬”三项制度改革，“简政、放权、明责”，提升“冷暖小管家”精品服务，不断推动合肥热电高质量发展。
最后，参会人员对集团公司领导班子进行了民主测评和民主评议等环节。会后，考核组分别进行了个别人员谈话、现场查看，并分类检查了集团公司2019年度综合考核资料。
相关附件：
皖公网安备 34010402700801号