为进一步落实市国有企业党的建设工作会议精神，增强党组织的凝聚力、战斗力和创造力，提高党员队伍整体素质，以推动基层党组织标准化建设为着力点，经过前期多次调研摸底和讨论修订，合肥热电于近日正式下发《合肥热电集团有限公司党（总）支部目标管理责任制考核办法》。
编制《合肥热电集团有限公司党（总）支部目标管理责任制考核办法》是热电集团自我加压、主动作为，积极创新党建考核管理机制的重要举措，主要表现在以下方面：
点面结合，考核内容精细化。以《市国资委系统基层党组织标准化建设督查验收清单》为基础，结合信访处理、效能督导、统一战线、意识形态等重点工作，该《考核办法》共分为党内组织生活、班子队伍建设、党员教育管理、纪检与信访维稳工作、效能建设、群团工作、精神文明建设工作等七大项，实行百分制考核。按照职能工作划分，共量化出33小项考核内容，对每一小项设定相应分值，并设立否决项和加分项。
分级考评，考核方式科学化。党（总）支部自查。按照内容要求，各党（总）支部围绕七大项工作内容，进行对照自查，形成自查报告或汇报材料。考核小组检查。集团公司目标考核小组通过查阅记录、听取汇报、现场查看、座谈询函职工群众意见等方式，对各党支部工作目标完成情况进行全面检查。集团公司党委审查。根据考核小组量化汇总的检查情况报集团公司党委最终评定。
赏罚分明，考核导向目标化。按照共性和个性目标相结合的原则，重“成果”轻“虚功”，该《考核办法》将借助“集团公司党建标准化建设工作平台”，充分运用“红黄绿”灯预警机制和“党建一张表”上报机制，“以电脑管人脑”，实现考核管理的全程监督。同时，加大考核力度，对取得优异成绩的给予加分，对造成严重后果和影响的给予扣分或否决，严格优者奖、劣者罚的考核制度，充分体现公平性，鼓励积极地、较好地完成党（总）支部工作目标责任。
《合肥热电集团有限公司党（总）支部目标管理责任制考核办法》将纳入集团公司标准化工作体系，并结合“知心冷暖，共守蓝天”的企业核心理念，以集团公司党建标准化工作平台为载体，围绕“标准化、模块化、简单化、信息化”的建设目标，着力推动“抓党建”和“促发展”形成一条线、拧成一股绳，为持续做强做优做大合肥热电注入不竭动力。
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